日海通讯战略拼图完成 ODN有成长空间

未来定制家居市场在2020年有望突破3000亿，日海并且达到饱和状态。

通讯第一批红木家具十大品牌有些已经消失了。战略为什么有些红木家具品牌从大众视野消失了？其背后有着很多影响因素。

销售人员流动性大，拼图而且优秀的销售人员占比少。不少60、完成70后土豪，喜欢红木家具的奢华与尊贵，能给他们带来身份感，这时候也诞生了一批用材厚重、雕刻密集的家具。思维固化，成长没有迎合消费者很多事物刚出来的时候都因为新颖而且数量少占据市场，成长但当后来市场同类产品丰富了，别的品牌为了侵占市场必然去努力迎合消费者，如果老品牌不改变，很容易就被淘汰。

如果只是一时热情，空间没有坚持，品牌也会在消费者的印象中逐渐淡出。随波逐流，日海没有明确的品牌定位迎合消费者和坚定自己的品牌定位，并不冲突。

如果说以红木奥斯卡榜单作为标准来评判一个品牌是否有活力过于武断，通讯那么专卖店、通讯直营店的增减，以及是否积极参展，则可以作为另一个参考标准。

而红木行业，战略又是一个极度缺乏人才的行业。拼图金牌瓦工宣誓顺德简一瓦工之家授牌仪式简一成品交付的核心关键在于0.5毫米密缝连纹铺贴技术

5.陈君（中山雅仕轩董事长）提名理由：完成陈君和他的团队把每一个生产产品当作工艺品一样精打磨，细雕琢。2017中国红木家具杰出职业经理人1.王耀佳（东莞国寿红木副总经理）提名理由：成长王耀佳有着明确的企业营销与管理理念，成长无论是新常态还是转型升级，企业都要适应市场，谋求发展。

15.林锐群(福建两木总经理)提名理由：空间林锐群在继承精髓、传承经典的基础之上，反复研习思考当代中式家具，尊重传统，亦传承创新。6.戴爱国（东莞戴为红木总裁）提名理由：日海2017年，日海戴爱国身体力行研发设计产品，宣中式家居魅力，以幸福之家、设计，改变生活等系列活动展示家居设计态度。